Le piège mortel du pilotage par les projets

Le problème de fond, ce pilotage par les projets et non par la capacité, c'est un piège mortel.

C'est comme vouloir faire rentrer mille voitures par minute sur une autoroute qui ne peut en absorber

que cinq cent. Le résultat, ce n'est pas d'aller plus vite, c'est de créer un

embouteillage monstre. La seule solution, c'est de ralentir. C'est de limiter le work in progress,

un principe de base de la philosophie lean. Limiter le nombre de chantiers ouverts

en même temps pour que le flux soit fluide. Bon, ce diagnostic est

d'une lucidité brutale, mais l'intérêt du document, c'est qu'il ne s'arrête pas là.

Il construit une feuille de route extrêmement détaillée pour passer de cette DSI pompier à une