Navegando un barco en la niebla

Para entender por qué esto fue una revolución, primero tenemos que sentir el problema.

Vamos a viajar a un mundo que funcionaba con un retraso enorme y muy, muy frustrante.

Imaginemos la escena: oficinas con las luces encendidas hasta tardísimo. Y ese zumbido,

ese zumbido constante de las impresoras de matriz de puntos, escupiendo montañas y montañas de papel.

Ese era el sonido de los negocios. Un sonido lento. Y aquí está la clave de todo el asunto:

las empresas tomaban decisiones mirando por el espejo retrovisor. Los datos de ventas, de inventario o

de finanzas llegaban días o incluso semanas después de que las cosas hubieran pasado. Era como intentar

navegar un barco gigante en plena niebla, pero guiándose por la posición que