Transformez les objections en opportunités

Un client qui dit "c'est trop cher" est en fait votre meilleur allié. Sérieusement.

Une objection, ce n'est pas un refus, c'est une question déguisée.

Le client ne dit pas "non", il dit "prouve-moi que ça vaut le coup". Que ce soit le prix,

la confiance ou le timing, le vrai problème est souvent un manque d'infos.

Alors, au lieu de baisser ton prix direct, écoute. Reformule sa peur

pour lui montrer que tu as compris. Ensuite, explique la valeur. Montre-lui ce qu'il

gagne vraiment, pas juste ce qu'il dépense. Une objection, ce n'est pas un

mur, c'est une porte. À toi de l'ouvrir.