Maîtriser les flux pour grandir
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Ton business plan ne vaut absolument rien si tu ignores la mécanique invisible de ton entreprise.
Tout repose sur la maîtrise de trois flux vitaux, le physique pour tes produits,
l'informationnel pour tes commandes et le financier pour ta survie. Arrête de traiter
tous tes achats de la même manière. Utilise la matrice de Kraljic pour comprendre que tu
ne dois pas gérer tes fournitures de bureau comme tes partenariats stratégiques à haut
risque. Rappelle-toi que le marketing crée seulement la demande, mais c'est la logistique
qui encaisse l'argent en livrant le produit. Maîtrise tes flux et tu passeras d'un petit commerce à
un véritable empire.
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